"Que a ningún correntino le falten los elementos para luchar por su vida" 
Tras destacar su gestión económica y en obras públicas, el gobernador de Corrientes, Gustavo Valdés al abrir el periodo de sesiones ordinarias de la Legislatura provincial, les dejó en claro a la totalidad de senadores y diputados que se reunieron en Asamblea este sábado 1 de marzo que "si hubo un ejemplo paradigmático de inclusión social en nuestra gestión y probablemente en la historia de Corrientes, ha sido la construcción en tiempo récord del Hospital de Campaña".
SALUD PÚBLICA
"Para quienes no lo recuerden, en el mundo no se conseguían respiradores y nosotros los fabricamos para que a ningún correntino le falten los elementos para luchar por su vida", remarcó al respecto. "Y para completar el panorama de la infraestructura de salud pública, pueden recorrer los hospitales de la provincia y verán que en todos hemos hecho inversiones significativas en edificios y equipamiento para atender la salud de los correntinos", agregó.
"Finalmente, otra obra que quiero mencionar por su importancia es la construcción ya muy avanzada del Instituto Oncológico de la Capital. Serán 4.500 m2 equipados con todo lo necesario para luchar contra esta enfermedad", concluyó sobre el tema.
EDUCACIÓN
Luego repasó sobre "modernización e inclusión en el área educativa" y en este apartado, destacó: "Incluir Futuro, un programa que distribuyó 100.000 computadoras a los alumnos del nivel secundario y seguiremos adelante".
"También contribuimos notablemente a la mejora de la infraestructura", dijo luego, contabilizando: "Vamos a dejar 170 escuelas nuevas, la cifra más alta que haya hecho cualquier administración. Vamos a haber refaccionado 1.200 escuelas existentes. Y puesto en valor 22 escuelas emblemáticas". Y aclaró: "Quiero informarles también sobre la situación de diversas obras escolares originalmente previstas con fondos nacionales que están siendo retomadas con aportes nacionales y provinciales".
Luego sostuvo que "mejoramos la calidad, la terminalidad, los salarios de los docentes, los edificios, los alumnos hoy tienen computadoras y conectividad, en definitiva, mejoramos la educación de Corrientes".
TURISMO, AMBIENTE Y ENERGÍA
Por otra parte, se refirió a que "detrás está el Plan Iberá, hay mucho trabajo e inversión en caminos, energía, conectividad, museos y capacitación de recursos humanos", asegurando que "hoy Corrientes es líder en producción de naturaleza. Este año seremos Escuela de Producción de Naturaleza y vamos a convocar a líderes del Cono Sur a participar de cursos de gobernanza, reintroducción de especies y recuperación de hábitats".
Luego, al hablar de energía, afirmó que "en esta materia tuvimos avances significativos. Hicimos una fuerte inversión en tendidos eléctricos para configurar una red más robusta y confiable". Y resaltó que "desde esta gestión venimos dando la batalla legal y cultural para recibir las regalías que nos corresponden por Yacyretá y Salto Grande, como establece la Constitución Nacional".
También detalló inversiones en material de acceso a la cultura, donde incluyó al Teatro Vera, el Chamamé y el Carnaval, y Taragüí Rock, destacando que "el turismo hoy representa el 5% del PBG de nuestra provincia".
Por otra parte, aseguró que "tenemos un compromiso innegociable con nuestro entorno, con el planeta y con las futuras generaciones". Al respecto, consideró que "lamentablemente estamos atravesando otra sequía y hemos vuelto a sufrir quemas de campos. Ante condiciones similares a las de 2022, ahora sufrimos sólo el 10% de los incendios y eso en gran medida es gracias al Plan de Lucha contra el Fuego y al trabajo de las Brigadas Forestales".
"Compramos 100 camionetas (80 para las Brigadas y 20 para los Bomberos Voluntarios). Adquirimos 22 camiones hidrantes para la Federación de Bomberos Voluntarios y otras 25 autobombas para la Dirección Provincial de Bomberos", recordó en este sentido, entre otras medidas que detalló.
JUSTICIA
En materia de Justicia, destacó que "esta Legislatura sancionó entre 2020 y 2022 el Código Procesal Civil y Comercial, el Código Procesal Penal, el Código Procesal Contencioso Administrativo y el Código de Procedimiento de Familia. Asimismo, se encuentran en trámite los Códigos Procesales Laboral y Penal Juvenil", entendiendo que "de esta manera, Corrientes se pone a la vanguardia de la legislación procesal instrumentando el Sistema de Oralidad".
Siguió detallando que "se implementó elCódigo Procesal Penal con figuras importantes como la Reiterancia que permite que aquellos que han cometido un delito por segunda vez, aun cuando no tengan condena, puedan ser detenidos o sometidos a las medidas procesales que disponga el Juez de Garantías. Le hemos puesto un límite a la “puerta giratoria”.Y hemos enviado a esta Legislatura un proyecto de ley para combatir el narcomenudeo, que es la puerta de entrada a otros delitos".
CASO LOAN
Luego le dedicó un sentido y pormenorizado apartado a "la desaparición de Loan", expresando que "nos conmocionó y nos conmociona todavía. Actuamos, movilizamos todo lo disponible, tanto en lo provincial como desde lo nacional: Policía Provincial, Policía Federal, Gendarmería, Prefectura, Bomberos, asociaciones civiles, incluso se movilizaron los vecinos. Intervinieron tanto la Justicia Provincial como la Federal, pero lamentablemente hasta el momento no se pudo saber de él, incluso con un arduo trabajo desde la Justicia Federal, que es quien está a cargo de la investigación. No saber de Loan duele. Duele mucho. Su uso político también duele. Haber querido instalar la idea de que en Corrientes esto es algo habitual también duele. Todavía mantenemos esperanzas de que Loan pueda volver con su familia y si así no fuera que al menos los responsables sean castigados con todo el peso de la ley".
INFRAESTRUCTURA PARA LA CALIDAD DE VIDA
Posteriormente, habló de "algunas obras importantes para mejorar la vida cotidiana de los correntinos". así fue que mencionó significativas inversiones en infraestructura rural, urbana, habitacional, viales y deportivas, asegurando que "vamos a dejar una provincia infinitamente mejor que la que recibimos, con mejor infraestructura, más moderna, más inclusiva, más sustentable, con sus números en orden, sin deuda, con más fuentes de trabajo privadas, con el mayor porcentaje de inversión pública en obras, con una fuerte identidad cultural".
EL FUTURO
"Vamos a ser una provincia muy atractiva para la inversión privada, con oportunidades, con seguridad jurídica, con baja carga impositiva. Queda mucho por hacer, lo sabemos. Pero estamos transitando una buena senda, la senda de la producción, de la industrialización, la del trabajo, la del conocimiento, la de la educación de calidad", sostuvo.
Y pidió reflexionar que "en este año donde los correntinos vamos a elegir el gobierno que nos va a suceder, yo espero que podamos seguir recorriendo el proceso de construcción de futuro. De construcción de nuestro futuro, el de la provincia y el de los correntinos, para que todos podamos vivir cada día un poco mejor".
DISCURSO TEXTUAL DE ESTOS TEMAS REFERIDOS:
Pero si hubo un ejemplo paradigmático de inclusión social en nuestra gestión y probablemente en la historia de Corrientes, ha sido la construcción en tiempo récord del Hospital de Campaña para atender la epidemia de COVID—19, con capacidad para 900 camas, equipadocon la más moderna tecnología y con los mejores recursos humanos disponibles.
En sólo 100 días hicimos un hospital modeloy en cooperación con la Universidad Nacional del Nordeste y la de Rosario(resalto que se trata de dos universidades públicas) y la empresa Inventu, construimos más de 100 respiradores.
Para quienes no lo recuerden, en el mundo no se conseguían respiradores y nosotros los fabricamos para que a ningún correntino le falten los elementos para luchar por su vida.
Quiero destacar que los recursos fueron aportados por empresas privadas a las cuales quiero reconocer y felicitar. Muchas gracias por su apoyo y acompañamiento.
Al Hospital de Campaña lo pongo como ejemplo de inclusión porque ante la amenaza de muerte que nos afectaba a todos, instrumentamos una solución que también nos incluía a todos: ricos y pobres, hombres y mujeres, poderosos y ciudadanos comunes.Todos tuvimos las mismas oportunidades para luchar contra el COVID. Los mismos recursos humanos, la misma tecnología, las mismas drogas y luego las mismas vacunas.Peleamos juntos y salimos juntos.
Quiero reiterar mi agradecimientos a los técnicos y operarios que lo construyeron y a los médicos, enfermeros, kinesiólogos, psicólogos, laboratoristas, ambulancieros, personal de maestranza, gracias por la responsabilidad y el compromiso asumido a riesgo de sus propias vidas.A todos, muchas gracias.
Es importante que se sepa que en el Hospital de Campaña hicimos la inversión en salud pública más grande que se haya hecho en la historia de la Provincia.
Y para completar el panorama de la infraestructura de salud pública, pueden recorrer los hospitales de la provincia y verán que en todos hemos hecho inversiones significativas en edificios y equipamiento para atender la salud de los correntinos.
Sólo voy a mencionar que hicimos obras importantes en el Hospital Vidal, Hospital Escuela, Hospital Ángela Llano, Banco de Leche, Hospital Geriátrico Juana F. Cabral de la Capital; refacción y refuncionalización de los hospitales Leiva y Billinghurst de Ituzaingó; del Hospital de San Carlos, del Hospital de Colonia Liebig; modernización y equipamiento del Hospital de Santo Tomé; nuevo Hospital de La Cruz; nuevo Hospital en Monte Caseros; ampliación del Hospital Irastorza de Curuzú; nuevo Hospital en Mercedes; nuevo hospital en Esquina; refacción del Hospital de Goya; nuevo Hospital de Niños de Goya; refacción del Hospital de Lavalle; Hospital de Santa Lucía; equipamiento del Hospital de Bella Vista; modernización y ampliación del Hospital de Saladas; refacción del Hospital de Santa Rosa; Hospital de Loreto; refacción integral del Hospital San Roque; ampliación del Hospital de Libres; ampliación del Hospital de Pueblo Libertador; ampliación del Hospital Miguel Sussini de Virasoro; ampliación del Hospital Raúl Alfonsín de Riachuelo; refacción del Hospital de Tabay; refacción del Hospital de Concepción; refacción integral del Hospital de Mariano I. Loza; refacción integral del Hospital de Perugorría; refacción integral del Hospital de 9 de Julio; refacción del Hospital Dr. Jaime Mario Dávilade Empedrado; además de numerosas obras en CAPs.
Por su valor simbólico sólo voy a dedicar unas palabras a comentar tres obras emblemáticas.
Hemos concretado el crecimiento edilicio más importante desde la inauguración del Instituto de Cardiología de Corrientes, orgullo de los correntinos,que incluyó la ampliación de las áreas de internación, unidad coronaria y terapia intensiva, junto con los sectores de imágenes y medicina nuclear.
Esto permitió dar el gran salto de capacidad que se necesitaba para responder a la necesidad de atención cardiovascular de los correntinos y de la región, siendo como es,el centro de referencia más importante del NEA.
Otraobra fundamental es la ampliación del Hospital de Niños Juan Pablo II:sumamos 1.800 m2, la inversión más significativa desde su construcción. Le incorporamos un modernoCentro de Rehabilitación, un Área de Internación con 26 camas y todas las instalaciones complementarias necesarias.Y estamos próximos a finalizar el Hospital de Niños de Goya.
Finalmente, otra obra que quiero mencionar por su importancia es la construcción ya muy avanzada del Instituto Oncológico de la Capital. Serán 4.500 m2 equipados con todo lo necesario para luchar contra esta enfermedad.
El Instituto Oncológico de Corrientes funcionará como un centro integral dedicado a la detección, diagnóstico y tratamiento ambulatorio. Será un centro de altísima complejidad, con Consultorios Externos y Hospital de Díacon todos los conocimientos y recursos disponibles.
Esto se suma a la inversión que realizamos todos los meses para sostener el funcionamiento del Centro Oncológico Anna Rocca de Bonatti De Curuzú, que atiende pacientes del interior.
Y si hablamos de modernización, tenemos que mencionar que los hospitales y centros de salud de la Provincia llevan entregados cientos de miles de turnos web, lo que significa una gran comodidad para los pacientes. El sistema permite asociar a cadapersona con su Historia Clínica Digital, esté donde esté.
Quiero referirme a uno de los problemas más graves a nivel mundial: el consumo problemático de sustancias. Un flagelo que afecta a todos los sectores sociales, especialmente a los jóvenes.
Cuando asumimos la estructura dedicada a este tema era prácticamente nula y localizada en la Capital. Hoy funcionan 18 Centros del Plan Más Vida y tenemos 2 más para inaugurar. Están distribuidos en toda la provincia para la prevención y tratamiento de adictos. Quiero decirles que no vamos a dejar solas a las familias que necesitan ayuda para recuperar a sus seres queridos, vamos a seguir ampliando esta red de contención y tratamiento.
También podemos hablar de modernización e inclusión en el área educativa. Llevamos Internet a todas las escuelas, eso nos permitió incluir tecnología moderna en el proceso educativo.
Creamos Corrientes Play y EducaPlay, dos plataformas destinadas a generar contenidos sobre nuestra historia, nuestra cultura y nuestras tradiciones. Contenidos que no estaban disponibles y dar apoyo a docentes y estudiantes con materiales específicos de todas las asignaturas de la escuela secundaria.
Para que nuestros estudiantes puedan acceder a dichos contenidos, instrumentamos Incluir Futuro, un programa que distribuyó 100.000 computadoras a los alumnos del nivel secundario y seguiremos adelante.
Como resultado de nuestro programa Incluir Futuro, según datos del INDEC,Corrientes tiene 125.460 hogares con acceso fijo a Internet, la cifra más alta del NEA. Treinta mil hogares por encima de la provincia más cercana en conexiones.
Y como la calidad es fundamental, desde el Ministerio de Educación instrumentamos un sistema propio de monitoreo de la situación en materia educativa.El Operativo COPE Digital es un dispositivo para evaluar el rendimiento en Lengua y Matemática.
Mientras algunos se negaban a medir para no evidenciar sus fracasos y la Argentina era excluida de las pruebas PISA, los correntinos salimos a medir para posibilitar los cambios que nos lleven a brindar una educación mejor a todos nuestros alumnos.
A nivel nacional en las pruebas APRENDERhubo un alto grado de participación yCorrientesestuvo por encima del promedio.En Matemática tuvimos una mejora de 1,20% respecto a 2021. Si bien es mínima, no deja de ser importante por cuanto a nivel nacional hubo un retroceso de -4,10%. EnLengua también estuvimos por encima del promedio.
La educación correntina en estos años ha tenido avances significativos que se reflejan en los indicadores estructurales:
Los estudiantes que completan sus estudios primarios pasaron del 90.5% al 93.2% y en el secundario del 80.5% al 82.6%.
Pusimos en marcha un programa que abarca 120 escuelas secundarias y casi 10.000 estudiantes y logramos aumentar la terminalidad. Tenemos que seguir este camino para que cada día más chicos terminen su educación.
Los estudiantes que repiten una o más vecesen el nivel primario disminuyerondel 7.5% al 5.4% y en el secundario del 9.3% al 7.7%.
Los estudiantes que no retoman sus estudios primarios disminuyeron del 1.9% al 1.2% y secundarios del10.1% al 9.6%.
Los estudiantes que tienen más edad que la que corresponde a su grado o año en el nivel primario disminuyeron del 21.6% al 14.9% y en el secundario del40% al 32.8%.
También contribuimos notablemente a la mejora de la infraestructura:
—Vamos a dejar 170 escuelas nuevas, la cifra más alta que haya hecho cualquier administración.
—Vamos a haber refaccionado 1.200 escuelas existentes.
—Y puesto en valor 22 escuelas emblemáticas.
Quiero informarles también sobre la situación de diversas obras escolares originalmente previstas con fondos nacionales que están siendo retomadas con aportes nacionales y provinciales.
Hay 19 obras de Nación que quedaron a cargo del Gobierno de la Provincia, de las cuales 18 ya se iniciaron y 1 se rescinde. Estimamos terminar la totalidad en 2025.
Otras 20 obras de Naciónseguirán a cargo de Nación:4 se terminaron; 3 se reiniciaron y otras 13 que se reiniciaron a la fecha no recibieron los fondos comprometidos y se evalúa una nueva suspensión por incumplimientos delGobierno Nacional.
Finalmente, hay otras 14 obras de Nación que quedaron sin definir y siguen sin resolución hasta la fecha.
Un dato más sobre educación. La ley 25.864 establece un mínimo de 180 días de clases efectivos al año. Durante 2024 en Corrientes alcanzamos 192 días efectivos de clases.
Mejoramos la calidad, la terminalidad, los salarios de los docentes,los edificios, los alumnos hoy tienen computadoras y conectividad, en definitiva, mejoramos la educación de Corrientes.
Ahora hablemos de los que menos tienen, hablemos de los que necesitan de toda la fuerza del Estado para mejorar su situación. Según el Indec en base a la Encuesta Permanente de Hogares,el índice de pobreza en el primer semestre de 2024 fue la peor cifra en 20 años.
Asistimos con módulos alimentarios a familias que no podían acceder a productos básicos. A pesar de que muchos comedores y merenderos dejaron de recibir apoyo nacional, en Corrientes asistimos a 400 centros comunitarios en 62 municipios con 37 mil raciones de comida y otros tantos refrigerios todos los días.
Además, consolidamos lasTarjetas Sapucay, Verde de Agua, Verde de Energía, Mbareté y Mamá Mbareté, para mejorar la alimentación de las familias con niños o adultos mayores vulnerables.
A través del Programa Alimentario Escolar Todos los días 250.000 alumnos reciben un desayuno o una merienda completa.En tanto se distribuyen dos servicios de almuerzos:
—Programa de Viandas para 30.000 alumnos.
—Programa de Alimentos Fortificadospara47.000 alumnos.
Lo hacemos porque no se puede estudiar ni se puede aprender con la panza vacía.
Pero más allá de programas impostergables para que nadie pase hambre, quiero destacar soluciones que impulsamos para generar oportunidades en muchas ciudades y pueblos del interior.
Hablemos de la industria sin chimeneas.Quiero hablarles del programa de desarrollo sustentable del Iberá. Hoy los Esteros del Iberá son un destino recomendado por la CoolList2024 deNationalGeographicTraveller y el New York Times, porque ofrecen las dos cosas más buscadas por los turistas: naturaleza y aventura.
Este posicionamiento no es producto del azar, detrás está el Plan Iberá. Hay mucho trabajo e inversión en caminos, energía, conectividad, museos y capacitación de recursos humanos.
Hoy Corrientes es líder en producción de naturaleza. Este año seremos Escuela de Producción de Naturaleza y vamos a convocar a líderes del Cono Sur a participar de cursos de gobernanza, reintroducción de especies y recuperación de hábitats.
Esto esresultadodel trabajo en equipo con el sector privado a través de laFundaciónRewilding Argentinacon quienestamos haciendo la reintrodución de especies en peligro.
El caso más notable es el Yaguaretéque pasó de 0 a 35 ejemplares libres en 3 años, pero también están el ocelote, la nutria gigante, el oso hormiguero gigante, el venado de las pampas, el pecarí de collar, el aguará guazú, el guacamayo rojo (somos la única provincia que lo tiene en libertad) y otras especies que habían desaparecido y han vuelto a habitar nuestros esteros.
El Iberárecibe 60.000 turistas al año a través de 10 portales beneficiando a 20 pueblosde la zona. Pasamos de una ocupación anual del 31% al 68% y de un promedio de 3 noches de pernocte a 5 en temporada alta. El turismo genera fuentes de trabajo compatibles con el desarrollo sustentable en hotelería y turismo receptivo, poniendo en valor nuestra gastronomía con los Cocineros del Iberá y deteniendo el éxodo de jóvenes.
El turismo hoy representa el 5% del PBG de nuestra provincia.
No es sólo el Iberá, es la pesca, el turismo religioso, las estancias, las playas y los atractivos que estamos construyendo como La Unidad, el MAC, el Complejo Cultural y Recreativo Gaucho Gil, la refacción de la Costanera, la puesta en valor de estancias, el Corsódromo, los festivales musicales, losaeropuertos, museos y centros de interpretación.
Y no es el Estadoel único que invierte. Acá nomás, en la Costanera Sur podemos ver como avanzan dos hoteles de primer nivel y hay una multiplicidad de pequeños hoteles, posadas, restaurantes y empresas de turismo receptivo que amplían el ecosistema turísticoen toda nuestra geografía.
Según el Censo2022en Corrientes la población creció fuertemente, aumentó 22,2% contra 15% a nivel nacional, con respecto al Censo2010.
Durante años fuimos una provincia expulsiva, por cada correntino que vive en Corrientes hay otro que se fue a vivir a la Capital Federal o a otra provincia. Pero actualmente el 13% de nuestra población proviene de otros puntos del país y nos elige para vivir.Eso significa que estamos por el buen camino.Hoy nuestros hijos se quedan a vivir en Corrientes porque en Corrientes tienen futuroSábado, 1 de marzo de 2025
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